Entreprenörskap är praktiskt taget en sjukdom. En person kan inte sitta på ett ställe och göra samma sak. Dessutom slutar du i stora företag att vara skapare, skapare av en produkt och du blir en slags "politiker". Det vill säga att du måste bygga relationer med ledningen för att dina idéer ska gå vidare.
Och om du inte gör det kommer du att stanna kvar på bakgården. På ett sätt hände detta två gånger i Fedoseyevs liv: han lämnade eftersom systemet för att bygga relationer inte passade honom.
Den första avslutningen med systemet
Alexei har en ganska enkel biografi: han föddes i Moskva, studerade vid Moskva State University och tog examen från forskarskolan. Omedelbart efter examen öppnade Fedoseyev med en vän sin egen verksamhet relaterad till systemintegration. Dessutom arbetade de inte bara i huvudstaden - med tiden blev stora specialister berömda, och de började bli inbjudna till andra städer.
Tyvärr var situationen i Ryssland absolut inte vänlig för affärer vid den tiden: så snart du börjar tjäna lite pengar börjar trycket växa på dig, måste du betala repetitioner. Och du integrerar redan i det här systemet eller gör din egen sak - det fanns inget annat sätt. Alex ville inte integreras i systemet och beslutade att åka till Kalifornien för att titta på möjligheterna i USA. Där erbjöds han omedelbart positionen som avdelningschef, även om han räknade på högst en systemadministratör. Han bestämde sig för att använda chansen och stannade i Kalifornien.
Det var ett Microdyne-företag, vars produkter Alexey kände, för han hade redan arbetat med dem. Sedan var det jobbet som chefsingenjör i uppstarten 2Wire. Fedoseyev är med rätta stolt över detta projekt: hans team skapade en hemmarruter, som erkändes som den bästa i Amerika. Så gradvis gick karriären "uppåt."
Naturligtvis fungerade inte allt direkt, inte allt gick smidigt. För Alexei var de största svårigheterna relationer med människor, att skapa kontakter. Han har en entreprenörsanda, men utan anslutningar, utan stöd, utan kunskap om ”hur allt fungerar här” är det mycket svårt att starta ett företag. Därför var jag till en början nöjen med en anställds ställning. Även om du tittar noga kan du se att det i detta arbete finns en del av kreativitet och entreprenörskap: de ger dig bara en uppgift, och du väljer hur du gör det.
Den andra punkten är ryssarna i Amerika. Detta gäller särskilt för Silicon Valley - människor här arbetar hårt. Och många av dem som når några höjder och börjar hänga på andra etiketter. Därför var det nödvändigt att sätta tydliga gränser i relationerna med kollegor och senare med underordnade. Vissa måste helt enkelt ignoreras.
2006 hade Fedoseyev sin första start - han blev medlem i 4Home-teamet. Det var ett intressant projekt, eftersom grundarna bara hade en idé, och hans team skapade en ny produkt - en plattform för ett smart hem. Hon fick kontrollera enheterna som fungerar i hemmet. Plattformen tar också hand om säkerhet och energiförbrukning via en dator eller smartphone. Snart tog Fedoseyev över som vice VD för företaget och det gick ganska bra. Några år senare såldes företaget till Motorola.
Detta arbete har sina egna särdrag: när du är klar med en start börjar du omedelbart tänka på följande. Och den som köpte den försöker hålla utvecklaren så länge som möjligt. därför betalas inte pengarna till projektet omedelbart utan i delar. Det händer att någon stannar och utvecklar produkten ytterligare, förbättrar den. Det hände med Motorola - hela beloppet betalades ut till Alex bara två år senare, och efter det kunde han starta ett nytt projekt.
Ny idé
Alexey är en mycket intressant person. I sina intervjuer sa han upprepade gånger att han var intresserad av målning, litteratur, musik. Och detta är desto mer konstigt eftersom han har en teknisk bakgrund och mentalitet hos uppfinnaren. Fedoseyev är dock säker på att det för en teknisk person är viktigt att komma i kontakt med konst - då kommer han att få många nya idéer inom sitt område.
Det var kanske därför han kom på idén att publicera den litterära tidningen Terra Nova. Han gick ut i Silicon Valley i fyra hela år, då tog ett brådskande och viktigt projekt förläggaren hela tiden.
2009 hade Fedoseyev idén att skapa 1World Online - en plattform med vilken du snabbt kan analysera människors åsikter om olika frågor inom olika samhällsområden. Det var tänkt att samla in data via webbplatsen, enkät widgets, sociala nätverk och mobilapplikationer.
Alexey är säker på att det nuvarande Internet inte ger en fullständig bild av vad folk tycker om det här eller det tillfället, hur de förhåller sig till olika händelser. Och detta är viktigt för andra människor och för företag som arbetar för hela samhället och måste känna till trenderna som finns i det.
