Under moderna förhållanden står ungdomar som planerar sin framtid inför ett dilemma. Kärnan i detta dilemma bygger på vilket aktivitetsfält som ska uppnås: i företag eller i offentlig tjänst. Andrey Slepnev gjorde rätt val.
Startvillkor
För att förstå Andrei Aleksandrovitsj Slepnevs tankesätt är det nödvändigt att beskriva situationen i Sovjetunionens ekonomi. Den framtida generaldirektören för det ryska exportcentret föddes den 13 september 1969 i en familj av tekniska och tekniska arbetare. Föräldrar bodde i den berömda staden Bor, som är en satellitstad Nizhny Novgorod. Min far arbetade på en glasfabrik. Mor undervisade mekanik på en lokal högskola. Pojken fördes upp i ryska tullar. Från en tidig ålder var Andryusha vana vid arbete och självständigt tänkande.
I skolan studerade Slepnev bra. På gymnasiet visade han tydligt förmågor för exakta discipliner: matematik och fysik. Andrei har upprepade gånger deltagit i stads- och regionaltävlingar. Samtidigt lyckades han göra friidrott och båtliv. Kajakturer ägde rum varje sommar. På idrottsdagarna i skolan föredrog Slepnev att spela i lagformer. Han var bra på att spela fotboll. Vänskap utvecklades med klasskamrater. Efter att ha fått ett intyg om mognad 1987 gick Andrei in på institutionen för tillämpad matematik vid universitetet i Nizhny Novgorod.
Under sina studentår specialiserade Slepnev sig i att skapa matematiska modeller. I synnerhet var han, tillsammans med en grupp studenter och doktorander, engagerad i konstruktionen av en dynamisk informationsmodell för ett maskinbyggande företag. Unga matematiker tog Gorky Automobile Plant som grund för deras utveckling. Andrei var ofta tvungen att vara på detta företag för att korrekt ställa uppgifter för programmerare. Unga forskare kunde dock inte slutföra sitt projekt. Perestroika började och den planerade ekonomin bytte till marknadsprinciperna för att fungera.
1992 fick Slepnev ett examensbevis för högre utbildning. Då avbröts den statliga distributionen av unga specialister. Sociala och ekonomiska institutioner i den nya formationen har precis börjat ta form. I stället för den planerade distributionen av materiella och finansiella resurser infördes marknadsmekanismer. Nyktern bedömning av situationen beslutade Andrei att gå in i affärer. Till att börja med öppnade jag tillsammans med en vän en kiosk på en av Nizhny Novgorod-marknaderna. Och till och med ett par gånger "körde" han till Turkiet, varifrån han tog med sig två stora stammar med barn- och kvinnokläder.
Första prestationer
Smärtan på tre år Slepnev försökte med all sin kraft att bygga upp kapital och föra sin verksamhet till en högre nivå. De avsedda målen kunde dock inte uppnås. Och sedan var jag tvungen att ändra omfattningen av tillämpningen av deras energi. Eftersom en certifierad matematiker behöll en oanvänd mängd information om bilproduktion, valde han en nisch för bilförsäkring. 1996 accepterades han som chef i Nizhny Novgorod-filialen i Rosno-försäkringsbolaget. För att navigera fritt inom det juridiska området, slutförde Andrei en snabbare kurs på Specialized Institute of Law vid Moskva State University.
Efter att ha fått en tillräcklig kompetensnivå bytte Slepnev till jobbet på Ingosstrakh. Under fyra år gick han igenom alla steg i karriärstegen från en vanlig chef till biträdande chef för huvudkontoret i Moskva. År 2002 valdes en framgångsrik chef till generaldirektör för ryska unionen för bilförsäkringsbolag. Vid den tiden hade situationen på försäkringsmarknaden stabiliserats. Även om det i lagstiftningsramen fanns lacunaer och vita fläckar som måste elimineras. Det fanns fler fordon på vägarna och antalet trafikolyckor ökade därefter.
I offentlig tjänst
En tjänstemans karriär utvecklades gradvis. Vid vilken tidpunkt Andrei Slepnev befann sig i presidentreservens personalreserv är inte känt. Men 2004 erbjöds han att ta en expertposition vid Center for Strategic Research, som verkar under landets regering. Vid den tiden leddes centret av Elvira Nabiullina, som nu är chef för Rysslands centralbank. Ett år senare godkändes Slepnev som avdelningschef för stöd till prioriterade nationella projekt. Andrei har på kort tid byggt ett effektivt system för kontroll över utgifterna för medel som tilldelats från statsbudgeten.
Under nästan ett år arbetade den erfarna chefen som riksförbundets vice minister för ekonomisk utveckling. Under fyra år, från 2012 till 2016, var Andrey Slepnev medlem i handelskommissionen för Eurasian Economic Union. Samordningen av råvaru- och finansflöden mellan de deltagande länderna krävde skapandet av tydligt definierade regler. Slepnev hanterade uppgiften. Våren 2018 utsågs han till generaldirektör för det ryska exportcentret.
