Inrikesstatspolitiken syftar främst till att lösa de problem som påverkar aspekter av befolkningen i vissa regioners liv. För det mesta är människor uppdelade, så staten står inför frågan om tillämpning av regionalpolitik.
Regionalpolitik är en integrerad del av statens interna politik, som syftar till att jämföra den genomsnittliga levnadsstandarden i regionerna med hjälp av olika ekonomiska, lagstiftande och skattemässiga åtgärder.
Regionalpolitik innebär en rimlig administrativ-territoriell uppdelning, liksom dess undersökning med hela genomförandet av behörig inrikespolitik. Med hjälp av lagstiftande och ekonomiska spakar kan staten, genom att bygga en vertikal stege för sammankoppling mellan ämnen och centrum, snabbt och fullständigt lösa inte bara problem inom regionerna, utan tillåter det också att bli en domare i att lösa konfliktsituationer mellan olika enheter i landet.
Regionalpolitiken har flera riktningar, inklusive:
- Definition av underutvecklade regioner och ämnen i landet.
- stimulera utvecklingen av behövande regioner.
- subventioner och andra ekonomiska injektioner i ekonomiska behov i behövande regioner.
- fördelning av regioner - mottagare och regioner - givare.
Regionalpolitiken innehåller ett antal element som är utformade för att påverka regionernas liv som helhet:
- Finanspolitik - en uppsättning verktyg och metoder för att organisera skatteuppbörd per region och land.
- Budgetpolitik - den mest rationella fördelningen av budgetmedel för att hälla dem i regionerna.
- Prissättningspolicy - fastställa priser och tullar i olika lands territorier;
- Socialpolitik - genomförande av politik för att stödja medborgare i olika ämnen i staten.
Framför allt är en av de viktigaste uppgifterna för regionalpolitiken utvecklingen av den nationella ekonomin genom att stimulera utvecklingen av entreprenörskap och industrin i regionerna. Tilldelningen av givar- och mottagarregioner gör det möjligt för staten att mer effektivt "pumpa ut" fria kontanter från rika regioner och injicera sina "fattiga" regioner.
