Människor som har uppnått framgång inom något aktivitetsområde blir ett exempel för andra. Och när du utökar spektrumet av dina affärer kommer du in i ännu fler människors synfält och du kan påverka dem med ditt eget exempel. Detta hände med Yevgeny Arkhipov, en idrottsman och affärsman.
biografi
Evgeny Yurievich Arkhipov föddes 1965 i Leningrad, i en vanlig sovjetisk familj. Han studerade i gymnasiet, aktivt engagerad i sport. Den norra huvudstaden ger stora möjligheter till rodd - det var han som bar Zhenya tillbaka från skolan. Han hade utmärkta uppgifter, en önskan att lyckas och snart blev han en kandidat för idrott i kajakpaddling och paddling.
Nästan omedelbart efter examen gick Eugene till tjänst i de väpnade styrkorna i Sovjetunionen och lämnade där i två år. Och efter armén gick han in i Leningrad State University, Juridiska fakulteten, korrespondensavdelningen. Då var han redan anställd vid Pulkovo-tullen och arbetade där till 1992.
Han glömde inte sporten, även om han inte blev professionell - ibland tränade han och försökte upprätthålla kontakter med sina kamrater. Han är vän med en av dem fram till idag - detta är den ryska federationens tidigare president Dmitrij Anatoljevitsj Medvedev.
Entreprenörs karriär
Nittiotalet gav stora möjligheter till människor som var öppna för det nya. Under denna period manifesterade sig Arkhipovs idrottsliga karaktär: han var inte rädd för svårigheter och började engagera sig i individuellt entreprenörskap. Hans första idé var väl förankrad: han beställde souvenirer med målningar i den berömda Palekh och levererade dem till souvenirbutiker. Så han arbetade i tre år, och sedan radikalt ändrade sitt verksamhetsområde.
1991 gick Yevgeny Yuryevich affärer till New York och såg gatamatställen där: snabbmatvagnar som gav ett gott mellanmål för stadsfolk som passerade förbi. Arkhipov tyckte att det skulle vara trevligt i Ryssland att göra samma matpunkter. Vid ankomsten från Amerika köpte han en sådan vagn och började upplevelsen av att organisera "snabbmat" i St Petersburg. Stadsfolk gillade denna idé om möjligheten att äta under resan, och affärer med vagnar började utvecklas snabbt. För närvarande har Arkhipov tjugo sådana poäng i staden.
Naturligtvis är det första alltid svårt. För det första är utrustning för en sådan verksamhet inte billig: en vagn till ett pris som är jämförbart med priset för en lägenhet i St Petersburg. Dessutom har människor olika smaker, och de var tvungna att träna ut någon slags mellanknapp som passar de flesta invånare i staden. Men allt fungerade, och verksamheten utvecklades ytterligare.
Vagnar med "snabbmat" började dyka upp vid olika helgdagar, vid stadens offentliga evenemang och gav goda vinster.
Nästa steg i utvecklingen av denna verksamhet var öppningen av snabbmatrestauranger i St Petersburg. Arkhipov grundade varumärket City Grill Express och under denna skylt öppnade den första restaurangen med olika snabbmat. Men denna idé hittades inte bland Petersburgers - de ville inte ha korv i restaurangen. Jag var tvungen att leta igen för det grundläggande konceptet, och det implementerades senare i en mer förfinad meny, vars grund är biff och hamburgare.
Denna idé har bar frukt, och nu arbetar tre sådana restauranger redan i St. Petersburg, och en är ganska stor - den har mer än hundra platser.
Samtidigt var Arkhipov inte bara engagerad i affärer - han hade ganska höga tjänster i olika organisationer. Under tre år, från och med 2002, var Yevgeny Yuryevich biträdande chef för Baltnefteprovod LLC och överfördes sedan till LLC Avtotransportnye tekhnologii, också till befattning som biträdande. För närvarande är han vice president i Northern Expedition LLC, samt vice president i All-Russian Kayaking and Canoeing Federation.
Denna position föreslogs av den collegiate roddförbundet St. Petersburg som en tidigare idrottsman. Arkhipov tvivlade på länge, eftersom en sådan position kräver mycket ansträngning, tid och ibland kostnaden för personliga medel. I en intervju sa han att finansiering av idrott från budgeten inte täcker alla utgifter, och många tränare arbetar med principen "inte tack, utan i motsats till." Sådana federationer är generellt dåligt finansierade - i princip går alla pengar till landslag, och de återstående problemen löses av roddentusiaster. Entreprenören själv har varit engagerad i denna sport i sex år och vet allt från insidan och ut. Senare gick dock Arkhipov med på att delta i federationens arbete och gjorde ett stort bidrag till utvecklingen av rodd. Så, den pre-olympiska säsongen samma år slutade med ett utmärkt resultat: åtta olympiska licenser som erhållits av ryska idrottare. Därför har roddare stora förhoppningar att en sådan person som Arkhipov genom sitt aktiva deltagande kommer att hjälpa dem att tillhandahålla allt som behövs för utbildning och resor till tävlingar.
