Att få auktoritet i laget är inte lätt. Men myndighet är ett dynamiskt fenomen. Under vissa förhållanden minskar det. Övningen visar att det är bättre att upprätthålla etablerad myndighet än återställa förlorade. Men hur får jag tillbaka det?
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/00/kak-vernut-avtoritet.jpg)
Bruksanvisning
1
Om du av någon anledning tappar trovärdighet i teamet, försök inte omedelbart att övertyga alla att bevisa att du inte är så illa som du ser utifrån, att omständigheterna tvingade dig att agera dåligt. Ge människor tid att bli av med obehag i dina handlingar, vilket undergrävde din myndighet. Kanske kommer du efter en tid kunna återlämna den till sina tidigare positioner. Om du är mycket deprimerad av den nuvarande situationen, skulle det vara bättre att lämna detta team eller sluta arbeta.
2
Trovärdigheten i teamet beror till stor del på personliga egenskaper. Försök på ett kritiskt ögonblick i din arbetsmiljö att snabbt fatta ett välgrundat beslut och genomföra det i praktiken och undvika tvekan eller invändningar från kollegor. Visa fasthet, uthållighet och beslutsamhet i en specifik situation. Visst kommer dina avgörande handlingar och ett positivt resultat av fallet att återställa dina kollegors förtroende och öka din skakade myndighet i deras ögon.
3
Det kan hända att du plötsligt utses till en ledare. Försök att återfå den förlorade myndigheten utan att påverka laget bara med den makt som den officiella positionen gav. Demonstrera dina organisatoriska färdigheter och behärskning i högsta grad. Lär dig att korrekt kräva av dina underordnade att fullgöra sina direkta uppgifter, dina beställningar och order, med hänsyn till varje anställds erfarenhet och kunskap. Håll under inga omständigheter underordnade i ständiga spänningar innan en eventuell bestraffning. Kompetent ledarskap kan återfå auktoritet.
4
Försök att tillämpa en demokratisk ledarstil och lyssna på kollegas åsikter i professionella frågor. Kommunicera med underordnade så ofta som möjligt, försiktigt gå in i deras behov och önskemål och hjälpa dem vid behov. Kom ihåg att dina avsiktliga handlingar och positiva handlingar igen måste tjäna den förlorade myndigheten.