Hantering av produktions- och sociala processer utförs enligt vissa regler. I det moderna Ryssland har den offentliga sektorn för ekonomin reducerats till det optimala minimum. Utvecklingsbegreppet bygger på principen om företagsfrihet. Det historiskt utvecklade kraftförsörjningssystemet ger energi till både den privata sektorn och allmänheten. Huvuduppgiften som nätverksföretagets ledning löser är att säkerställa oavbruten strömförsörjning till konsumenterna. Under mer än fyra år leddes ryska nätverk av Oleg Mikhailovich Budargin.
Bildningsperiod
Många års övning bevisar övertygande att storskaliga ledare börjar sin karriär från den lägsta nivån. För att växa till tjänsten som chefspecialist eller direktör, var den unga specialisten tvungen att lära sig komplicationerna i arbetsyrket först. Oleg Budargin, generaldirektör för ryska nätverk, började sin karriär i polar Norilsk. Många människor kom till denna stad för att tjäna pengar, som kallas "för en lång rubel." Tekniska specialister och chefer för att klättra på företagets stege. Visa dina förmågor, göra en karriär och uppfylla din ambition.
En kort biografi visar att Budargin föddes den 16 november 1960 i Kamchatka i en arbetarklassfamilj. Efter en tid flyttade han till Norilsk med sina föräldrar, där han tog examen från gymnasiet. Den stora majoriteten av den vuxna befolkningen arbetade på den berömda gruv- och metallurgiska anläggningen. Enligt gällande lagar beviljades anläggningens arbetare vissa privilegier och preferenser. I synnerhet har medborgare som har utvecklat nordliga erfarenheter möjlighet att bygga eller förvärva bostäder i de södra regionerna i landet. Det är viktigt att notera att detta bara är en liten del av det statliga intresset för den arbetande mannen.
Efter att ha fått ett intyg om mognad fortsatte Oleg sina studier vid ett lokalt industriellt institut och fick en specialutbildning. Han tjänade i armén i två år. 1984 kom han tillbaka. Han fick ett jobb i förtroendet "Norilskstroy". Han fick ett jobb som befälhavare på den underjordiska arbetsplatsen. Ingenjörer och arbetare som Budargin var tvungna att kontakta noterar hans affärsegenskaper, förmågan att hitta en inställning till en person och organisera en arbetsprocess. Tre år senare blev han inbjuden till festarbete i CPSUs Norilsk stadskommitté. Efter augustihändelserna 1991 i Moskva återvände Oleg Ivanovich till anläggningen.
När en våg av privatisering svepte genom landet genomgick Norilsk Combine en svår tid. I årtionden har etablerade relationer med konsumenter och leverantörer avbrutits. Till och med produkter för fabrikskantiner måste köpas utomlands. Potatis fördes från Israel, kött - från Australien. Under denna svåra period visade Budargin sin förmåga att agera utanför standarden. Lösningen låg på ytan - lokala renskötslar uppmanades att samarbeta. Problemet med att tillhandahålla kött stängdes på tre dagar. Ett liknande schema gjorde det möjligt att ordna leveransen av frukt och grönsaker.
På den politiska vågen
Efter 1998 års fall, stabiliserades situationen i landets ekonomi och Norilsk MMC upphörde att vara i en feber. Men problemen kvarstod i staden. De måste elimineras så snart som möjligt. År 2000 deltog Oleg Budargin i valförfarandet för tjänsten som chef för stadsadministrationen. Han vann övertygande i första omgången och fick mer än 60% av rösterna. Uppgifterna inför honom var svåra. Med hjälp av den samlade erfarenheten och förbindelserna tog den nya borgmästaren bort spänningen i de viktigaste sektorerna i stadsekonomin. Medborgarna berömde hans bidrag för att stabilisera situationen.
Efter fyra år ägde en storskalig rotation av lokal personal sted i Krasnoyarsk territorium. Som ett resultat av permutationerna bildades en vakans för befattningen som chef för administrationen av den autonoma regionen Taimyr. En erfaren administratör passerade enkelt selektiva filter. Budargin behövde inte visa mycket kreativitet vid posten. Områdets enorma territorium och den lilla befolkningen dikterade deras villkor. Att attrahera ytterligare medel till budgeten från ingenstans. Under hela sin mandatperiod förberedde Oleg Ivanovich distriktet för att gå med i Krasnoyarsk territorium. Förfarandet avslutades 2007 baserat på resultatet av den allmänna omröstningen.
Så det fanns omständigheter att Oleg Ivanovich lämnades utan anställning. Det finns inget distrikt, det finns inget att leda. Naturligtvis kunde denna situation inte förbli utan lösning under lång tid. Genom ett dekret av president Budargin överfördes han till Novosibirsk till befattningen som biträdande befullmäktigad företrädare i det sibiriska federala distriktet. Två år senare valdes han till ordförande i styrelsen för UES Federal Grid Company. I denna position arbetade Budargin i fyra år. Därefter följde följande möte.
