Sergei Nikolaevich Savitsky är en av de människor som drömmer och planerar för den stora saken. I en intervju sa han att han ville skapa inte bara ett stort, utan ett stort företag. Och han gör allt för att hans plan ska bli verklighet. En framgångsrik affärsman har redan gjort mycket för detta.
biografi
Sergey Savitsky föddes i den vitryska staden Vitebsk 1966. Efter examen gick han in i det vitryska polytekniska institutet i Minsk, där han utbildades som ingenjör 1991.
Mycket snart inträffade händelser som förstörde Sovjetunionen. En ung lovande specialist förstod redan att omstruktureringen som hade kommit till det sovjetiska rymden skulle tvinga många att ompröva sina åsikter om livet, företaget, arbetet.
Nytt tänkande hjälpte Savitsky att fatta rätt beslut: ett år efter examen blev han chef för försäljningsavdelningen på Atlant-M-anläggningen, som han förresten grundade tillsammans med sina kamrater. De förstod att de var ambitiösa, att det fanns en risk, att de kunde bränna ut, men de kunde inte göra något annat.
Innehavet utvecklades ganska snabbt just för att de tog risker och vann. Två år senare började det unga teamet leta efter sätt att interagera med utländska biltillverkare. Under lång tid tänkte de på vem de skulle sätta, och valde Volkswagen. Det var rätt val, rätt beslut, som många har vunnit.
I Vitryssland vid den tiden var bilarna i detta märke mycket populära och saker och ting gick snabbt framåt med det unga laget. 1994 öppnades det första Volkswagen-försäljningscentret och Savitsky blev huvudet.
Det verkar mycket mer ambitiöst än att sälja bilar av detta märke i sitt land? Men nej, Savitsky tänkte inte stoppa, och nu dök bilcentraler från moderbolaget i Ryssland och Ukraina
Nya bilar dykte upp i prislistan, en ny strategi utvecklades för varje bilcenter, men Volkswagen säljer fortfarande bäst - det är som en första kärlek.
För närvarande är Savitsky - generaldirektör och styrelseledamot i Atlant-M International Automobile Holding ofta stolt över sin plats i olika betyg av professionella ledare.
Hemlighet för framgång
När journalister frågar Savitsky om hemligheten för framgång, kallar han en hel del komponenter, men i varje fras låter idén som du behöver för att välja ett bra team som en avståelse. Med andra ord, för Sergei Nikolaevich har de viktigaste personerna som arbetar med honom alltid varit de viktigaste. Han letar efter samma ambitiösa och motiverade som han själv. Så som de var med vänner när de skapade sitt innehav och främjade det.
Savitsky tror att vinnaren är i tävlingen som lyckades samla likasinnade människor omkring sig, organisera och styra dem och inte driva och tvinga dem.
Och också - attityden till kunder och partners. Alla företagens deltagare måste vara lönsamma och alla måste vara nöjda.
Atlant-M utvecklade också sin egen strategi: inte att bygga dussintals små autocentraler i olika städer, utan att fokusera på de största städerna och bygga stora autocentraler i dem. Som tiden har visat har denna strategi bär frukt. Ledarna för anläggningen vid detta tillfälle kom till och med med sitt motto: "Vi kommer att såga pumpor, inte ärtor." Pumpor - detta är ett stort holdingföretag med ett stort antal anställda och förmågan att betjäna ett stort antal kunder.
Affärsmål
Savitsky gillar inte att uttrycka sina mål, han säger helt enkelt att han planerar för ungefär ett decennium i förväg, och hittills har allt realiserats.
Han ser sina uppgifter som en ledare när det gäller att bygga långsiktiga strategier och identifiera viktiga punkter för bildandet av företagets konkurrenskraft.
Och han noterar som en förutsättning för ledaren önskan att vilja, att kunna göra. Och detta är ett villkor för hela teamet.
En av hans huvudegenskaper, Savitsky kallar perfektionism - han vill alltid att saker och ting ska göras på högsta nivå.
Det är därför Atlant-M nu börjar fokusera på lyxmärken och samarbete med varumärken som producerar premiumbilar.
I början av det nya århundradet, på Atlant-M: s tjugonde årsdag, kom Sergei Savitsky och Ilya Prokhorov med en bok som heter "Book of Stories for They Over 20". Den innehåller berättelser om anställda om arbetet i anläggningen. De kännetecknas av sin uppriktighet och öppenhet - det är ärliga berättelser om framgångar och misslyckanden som inträffade under teamets bildning. Det finns till och med historier om konkurrenter att det i allmänhet inte accepteras att publicera i sådana publikationer.
Savitsky själv är väldigt känslomässig med sina affärer och bilar: han anser att en bil bör väljas inte med sinnet, utan med hjärtat. Och han jämför valet mellan en bil och äktenskapet: de säger att bo med en älskad kvinna är samma sak som att köra en bil som du inte gillar eller inte gillar.
Volkswagen är fortfarande sitt favoritmärke - det har behållit denna konstans sedan 1993. Men som en riktig forskare försöker han köra andra bilar och han gillar många av dem. Till exempel Touareg eller Range Rover.
