En ledare är ett fenomen som har följt det mänskliga samhället sedan antiken. Alla samhällen behöver en ledare för att ge systemet ett ordnat utseende och upprätthålla dess integritet. Han har en specifik uppsättning egenskaper som skiljer honom från en vanlig individ.
Ledarskap finns i alla samhällen och är dess ständiga egenskap. En ledare är en person för vilken denna gemenskap erkänner rätten att fatta de viktigaste besluten.
Politiska ledarskapssätt
Ledarskap finns i alla samhällen och är dess ständiga egenskap. En ledare är en person för vilken ett visst företag erkänner rätten att fatta de viktigaste besluten.
Intresset för ledarskap visades av forntida historiker. De ägde dominerande uppmärksamhet åt politiska ledare och såg dem som historiska skapare. Under medeltiden dominerade idén om Guds utvalda ledare.
Nietzsche gjorde ett stort bidrag, som formulerade två avhandlingar, som vidareutvecklades inom politisk psykologi. Den första avhandlingen handlar om ledningens natur som en irrationell, instinktiv kraft som kopplar samman en ledare och följare. Den andra - tillskriver en person enastående egenskaper som förvandlar honom till en superman. I framtiden insisterade många psykologer på det irrationella ursprunget till politiskt ledarskap.
De första holistiska begreppen politiskt ledarskap formulerades i slutet av 1800 - talet. När det gäller essensen av politiskt ledarskap finns det olika åsikter bland forskare, beroende på anpassningen av betoning på en viss ledarskapsfaktor. Det finns synpunkter enligt vilka ledarskap klassificeras som en slags makt. Andra förstår ledarskap som ledningsstatus relaterad till beslutsfattande. Politiskt ledarskap betraktas också som entreprenörskap där ledare i tävlingen utbyter sina program för ledarpositioner.
Formellt och informellt ledarskap
Två typer av ledarskap skiljer sig: detta är ”ansikte-till-ansikte ledarskap” som utförs i små grupper och ”avlägset ledarskap” eller ledarskap för ledare. I det första fallet har alla deltagare i processen möjlighet att direkt interagera med varandra, och i det andra kanske de inte är bekanta personligen. I det andra fallet är ett oundgängligt attribut för en ledare institutionaliseringen av hans roll, dvs han måste ockupera någon form av maktposition. Således kan hans personliga egenskaper försvinna i bakgrunden, särskilt om maktpositionen inte är valfri. Men informellt ledarskap i gruppen återspeglar viljan och förmågan att utföra ledarskapsfunktioner, samt erkännande av honom och rätten till ledarskap från medlemmarna i samhället.
Typologi för politiska ledare
Det finns olika metoder för klassificering av ledare. Den mest kända var teorin om M. Weber, som uttalade traditionellt, karismatiskt och byråkratiskt ledarskap. Traditionellt ledarskap är karakteristiskt för patriarkalsamhällen. Det är baserat på vanor att underkastas ledaren, monarken osv. Juridiskt ledarskap är opersonligt ledarskap. I detta fall utför ledaren bara sina funktioner. Karismatiskt ledarskap av en ledares personliga egenskaper och hans förmåga att förena människor och leda dem.
Ledarskap kan vara auktoritära eller demokratiska när det gäller beslutsstil. Av aktivitetens natur kan ledarskap vara universella och situationella när ledarskapskvaliteter manifesteras i en viss extern miljö. Ledare kan klassificeras som en ledare-reformator, revolutionär, realist, romantik, pragmatist och ideolog, etc.
Teori om en ledares personlighetsdrag
De vanligaste teorierna om politiskt ledarskap är teorier om personlighetsdrag, situationella och situationella-personliga teorier. "Egenskapsteorier" uppstod under påverkan av biologen F. Galton, som förklarade ledarskap på grund av ärftlighet. Denna teori betraktar den politiska ledaren som en bärare av aristokratiska kvaliteter som höjer honom över andra människor och gör att han kan ockupera en lämplig maktposition.
Förespråkare för tillvägagångssättet trodde att observationen av en ledare skulle bestämma en universell lista över kvaliteter och säkerställa identifiering av potentiella ledare. Amerikanska forskare (E. Bogdarus, C. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill och andra) identifierade dussintals ledaregenskaper: sinne, vilja, initiativ, sällskap, humor, entusiasm, förtroende, organisatoriska förmågor, vänlighet etc. Med tiden började de drag som identifierats av forskare sammanfalla med den allmänna uppsättningen av psykologiska och sociala egenskaper. Men många stora ledare hade inte alla egenskaperna i denna uppsättning.
Situationsteori för ledarskap
En situationsteori om ledarskap har framkommit för att hantera nackdelarna med dragteori. Enligt henne är ledarskap en produkt av den nuvarande situationen. I olika situationer sticker enskilda människor ut som är överlägsna andra i sina inneboende kvalitetsuppsättningar. dvs det faktum att en person blir ledare förknippas endast med yttre faktorer och inte hans personliga egenskaper.
